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聊城职业技术学院:创新激活力 实干增动力 多措并举推动办学质量提档升级
发布日期: 2024-04-12 19:29 浏览次数:

近年来,聊城职业技术学院锚定高质量发展目标,聚焦关键办学能力提升,向改革创新要活力,用真抓实干促发展,事争一流、唯旗是夺,各项工作取得全面进步,连续三年在万博体育3.0手机版高职院校办学质量考核中位居A档,连续四年获聊城市绩效考核一等奖。

一、建机制保落实,向政策要红利,形成高质量发展强大合力

办学质量是学校永恒的生命线。学校把抓好办学质量视为“一把手”工程,高标准谋划、高效率落实。建机制保落实。明确“三个一”工作机制,即每项任务一名分管领导具体抓、一个处室牵头抓、一套专班全程抓,确保办学质量提升的各项任务高效推进。抓重点见成效。实施重点项目“一页纸”台账管理,细化完善监测评价指标,落实过程性督导与评价,确保进度清晰可控、任务按时完成。抓机遇补短板。近年来,国家及省相继出台了一批支持职教发展的政策,学校抢抓政策机遇,努力争取国家债券资金12亿元,建设新校区和聊城市公共实训基地。这两大“聊城市重点民生项目”投用后,学校建筑面积翻了一番,提前两年实现“奋战十四五、再造新聊职”奋斗目标。

二、破“五唯”强队伍,向改革要活力,激发干事创业内生动力

唯有改革才有出路,唯有创新才有活力。学校充分发挥教育评价“指挥棒”作用,激活内生动力。精准“分层分类”。根据职能定位和考核对象,建立分层分类考核评价体系,实行干部的任期目标考核,管理服务型、建设型部门分别考核,专任教师、思政课教师、辅导员、管理人员分类考核。深化职称评聘改革,将专任教师细分为教学科研型、教学型、科研服务型三类,分类细化岗位考核指标,充分释放办学活力。精准“考实考细”。坚持“重视基层、多劳多得、优秀重奖”导向,分类设置指标及评定标准,确保考核科学有效,彻底打破“干好干坏一个样”现象。三年来,根据工作业绩择优调整提拔64名年轻干部挑大梁。精准“奖优激励”。推出职称晋升“按揭”和“直聘”制度,促使一批优秀青年教师脱颖而出。2023年职称评聘中,有23人破格晋升高级职称,平均年龄38岁,比正常晋升平均年龄年轻7岁。教师积极性空前高涨,学校在教学成果奖等一大批国家级标志性成果上实现历史性突破。

三、抓融合促发展,向创新要动力,打造深度合作“命运共同体”

学校坚持立足地方、服务发展,深化产教融合、科教融汇,积极构建教育链、人才链、产业链、创新链“四链”融合新生态。聚焦产业抓专业。对应聊城产业发展战略,发扬壮士断腕精神,实施从系部到专业再到专业群的改革重组优化,整合20多个优势专业,构建了智能制造、老年健康服务、网络安全技术、现代农业服务、应急安全和测绘地理信息等专业群,形成了“4+2+N”发展矩阵,为地方经济发展精准培养人才。多元融合搭平台。确立了“大平台承载大项目,大项目带动大发展”的建设思路,牵头成立了轴承行业、增材制造、时空大数据3个全国性产教融合共同体,成立了聊城经济技术开发区产教联合体,参与的龙头企业、头部院校、科研院所有300多个。通过引企入校,杭州喜马拉雅、泰康珞珈、海尔卡奥斯、太平洋光电科技等一批高科技企业入驻平台,产教融合不断深化。四方联动谋共赢。深化政行企校四方合作,与聊城各县(市、区)建立了人才“共引、共用、共享”机制,并与市直部门共建乡村振兴学院、退役军人学院、创新创业学院等。联合80余家院校企业组建聊城市第一职教集团,获评全国首批示范性职教集团。


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